通威惠金新能源有限公司总经理冯德志：逐鹿终端市场 光伏路上再出发

7月25日，一个普通的星期一下午，当记者在通威集团管理总部见到通威惠金新能源有限公司总经理冯德志时，他正与各区域的负责人进行电话会议。于他而言，每个月在总部办公的时间不超过三分之一，上一周，他刚结束吉林白城的调研行程，接下来的几天，他又将辗转山东济宁和北京，趁着忙碌的间隙，他接受了记者的采访。

通威惠金新能源有限公司总经理冯德志

“公司之所以取名为‘惠金’，主要内涵是‘惠及民生，点石成金’之意，是指在通威集团董事局刘汉元主席的带领下，公司大力拓展‘渔光一体’等光伏终端业务，惠千家万户，让通威‘渔光一体’具有点石成金的作用。”正是出于这一理念，公司成立以来，冯总马不停蹄地赶赴全国各地，拜访各级政府部门，力求争取相关政策的支持，“我们已经布局全国19省，接触了大量的项目信息，目前正在全力争取项目落地。”

在冯总的带领下，刚刚诞生5个月的惠金新能源迅速开疆拓土，以燎原之势在资源整合、项目开发等方面取得了不俗的业绩，特别是通过整合资源，迅速建立了立体的政府关系，为项目开展创造了条件，充分展现了团队的综合能力。

光伏“创业” 11年后重新挑战自我

作为通威集团五家新能源公司之一，惠金新能源从成立之初便明确了自身的经营目标、平台优势以及宏伟蓝图。按照刘汉元主席的指示精神，惠金新能源正积极与其他兄弟公司精诚团结，奋力拼搏，共同把通威新能源事业做强、做大，力争充分发挥绿色“双引擎”差异化优势，在“十三五”规划部署的“竞争分配+大基地模式+光伏扶贫”项目中脱颖而出。

为了实现这一愿景，冯总为惠金新能源制定了“光伏创业，团队构建，资源整合，业绩争优”的核心思想。

“此‘创业’非彼创业(原始创业)，意指乘着集团发展光伏产业的东风，职业经理人推进新的业务板块，挑战困难和自我!”这不仅是惠金新能源推进通威“渔光一体”事业的启航，对于冯总个人来说，这也是他人生职业生涯的又一次重大转折。加盟通威近20年来，从传统农牧板块到光伏产业链上游的多晶硅，再到如今的下游终端市场，他笑道，“在永祥股份工作11年后，我想要给自己换换思维，重新挑战一下自我!”

回望过去，冯总感慨万千。“我从眉山公司一名普通会计员成长为今天的样子，特别感谢刘主席等集团领导对我的帮助和培养。”怀揣一颗忠诚感恩之心，跃跃欲试的冯总毅然选择走上“渔光一体”的一线战场，“当前集团大力发展‘渔光一体’，我想为集团核心战略的实施尽绵薄之力。”

7月26日下午6点半，刚结束与南充市蓬安县关于“渔光一体”项目的座谈会，冯总又匆忙赶到机场，准备前往山东洽谈另一项“渔光一体”事宜，这样的出差已经成为家常便饭。

“以前，我有三分之二的时间花在企业内部管理上，另外三分之一用于对外联系、整合资源，但现在完全反过来了。”冯总说，“公司正处于初创时期，需要花大量时间与政府打交道，整合各方面资源。因此公司中高层和业务相关人员70%以上的时间都在外‘办公’，这与我之前在永祥以‘化工制造’为主的企业管理的工作状态完全不同，是全新的挑战。”